Green Industry

เพราะการดูแลไม้ให้ใช้งานได้ยาวนาน ไม่ได้หมายถึงเพียงการรักษาความสวยงามของชิ้นงาน แต่ยังหมายถึงการใช้ทรัพยากรอย่าง รู้คุณค่า บริษัท ทีโอเอ เพ้นท์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ TOA ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านงานไม้แบบครบวงจร และผู้นำนวัตกรรมสีรักษ์โลกและวัสดุก่อสร้างของไทย จึงต่อยอดแนวคิดดังกล่าวสู่แคมเปญใหญ่แห่งปี “TOA Wood Expert ดูแลไม้ไปด้วยกัน” ภายใต้แนวคิด “ดูแลไม้ในบ้าน เท่ากับดูแลไม้ในป่า” ชวนคนไทยเปลี่ยนมุมมองจากการดูแลไม้เพียงเพื่อยืดอายุการใช้งาน สู่การร่วมกันใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและใส่ใจสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ผสานเข้ากับแนวคิดด้าน ESG ผ่านการสื่อสารที่เข้าถึงง่าย สนุก และนำไปใช้ได้จริง เพื่อสร้างความเข้าใจว่า “การดูแลไม้” คือส่วนหนึ่งของการดูแลทรัพยากรธรรมชาติ และทุกคนสามารถมีส่วนร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลงได้จากเรื่องใกล้ตัว แคมเปญ “TOA Wood Expert ดูแลไม้ไปด้วยกัน” จึงไม่ได้มุ่งเพียงการสื่อสารเรื่องผลิตภัณฑ์ แต่ต้องการสร้างการมีส่วนร่วมใน วงกว้าง ตั้งแต่การให้ความรู้และเทคนิคการดูแลไม้ การสร้างคอนเทนต์ที่เข้าใจง่าย การใช้ “พี่ช่างจ๊อบ” กระรอกน้อยผู้เชี่ยวชาญเรื่องไม้ เป็นตัวแทนในการถ่ายทอดเรื่องงานไม้ให้สนุกและเข้าถึงคนทุกวัย ไปจนถึงการเชื่อมโยงผู้บริโภคจากการดูแลไม้ในชีวิตประจำวัน สู่การมีส่วนร่วมดูแลผืนป่าในมิติที่ใหญ่ขึ้น  โดย TOA ได้ต่อยอดพลังของแคมเปญผ่านความร่วมมือกับมูลนิธิแม่ฟ้าหลวง ในพระบรมราชูปถัมภ์ ภายใต้ “โครงการจัดการคาร์บอนเครดิตในป่าเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน” เพื่อร่วมอนุรักษ์ ฟื้นฟู และบริหารจัดการป่าชุมชนอย่างเป็นระบบในพื้นที่รวม 6,000 ไร่ ครอบคลุม 111 ชุมชนใน 5 จังหวัด ได้แก่ เชียงราย เชียงใหม่ ตาก ยโสธร และอำนาจเจริญ พร้อมสร้างแหล่งดูดซับก๊าซเรือนกระจก (Carbon Sink) ควบคู่กับการสร้างรายได้และยกระดับคุณภาพชีวิตของชุมชน นายจตุภัทร์ ตั้งคารวคุณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร TOA กล่าวว่า สำหรับ TOA เรามองว่าไม้ ไม่ได้เป็นเพียงวัสดุที่ใช้สร้างบ้านหรือเฟอร์นิเจอร์ตกแต่งบ้านเท่านั้น แต่เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าและเชื่อมโยงกับระบบนิเวศและชุมชน การดูแลไม้ให้มีอายุการใช้งาน ที่ยาวนานขึ้นจึงเป็นอีกหนึ่งวิธีในการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และช่วยลดความจำเป็นในการใช้ทรัพยากรใหม่ 

SCGP ปิดดีลเข้าซื้อหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 90 ในบริษัทจินจงฟา อุตสาหกรรมกระดาษ จำกัด หรือ JZF ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์กระดาษในจังหวัดชลบุรี โดยมีมูลค่าเงินลงทุนรวม 68 ล้านบาท เสริมกำลังการผลิตอีก 28,000 ตันต่อปี พร้อมขยายฐานลูกค้าในกลุ่มลูกค้าจากประเทศจีนและตลาดส่งออกผลไม้ เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารต้นทุนและการขนส่ง ตลอดจนรองรับโอกาสการเติบโตของธุรกิจบรรจุภัณฑ์ในภาคตะวันออก เริ่มรับรู้ผลการดำเนินงานในเดือนตุลาคม 2569 นายวิชาญ จิตร์ภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทเอสซีจี

กรุงเทพฯ – เอสซีจีนำเสนอโมเดล Public–Private–People Partnership (4P) และการทำงานเชิงพื้นที่ (Area-based Approach) ผ่านกรณีศึกษา “สระบุรีแซนด์บ็อกซ์” บนสองเวทีสำคัญ ได้แก่ GCNT EXPO 2026: From SHOCK to SHIFT – Thailand’s Sustainable Transition in a Fractured World และเวทีเสวนา ภายในงาน The Bangkok

SCGC คว้ารางวัลความยั่งยืนระดับเอเชีย “The ESG Champions of Asia 2026”ด้าน Green Leadership จากเวที Asia Responsible Enterprise Award 2026ยกระดับสู่การเป็น Operational Excellence in Sustainable Waste Management SCGC คว้ารางวัล The ESG Champions of Asia 2026 สาขา Green Leadership จากเวที Asia

ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.สุรเกียรติ์ เสถียรไทย (ที่ 3 จากซ้าย) รองประธานกรรมการที่ปรึกษา ทำหน้าที่แทนประธานกรรมการมูลนิธิอาสาเพื่อนพึ่ง (ภาฯ) ยามยาก สภากาชาดไทย พร้อมด้วยคณะกรรมการมูลนิธิฯ รับมอบบรรจุภัณฑ์สำหรับขนมไหว้พระจันทร์ PAfé รวมมูลค่า 280,000 บาท จาก SCGP โดยมี นายเอกราช นิโรจน์ (ที่ 3 จากขวา) Chief Marketing

บริษัท ไทยพลาสติก รีไซเคิล กรุ๊ป จำกัด (ThaiPlastic Recycle Group) ผู้เชี่ยวชาญด้านการรีไซเคิลและแปรรูปขวดพลาสติก PET รวมถึงฝาขวดพลาสติกหลังการบริโภค ให้เป็นเกล็ดพลาสติกคุณภาพสูง ประกาศความสำเร็จครั้งสำคัญ หลังได้รับการอนุมัติหนังสือรับรอง “No Objection Letter” จากองค์การอาหารและยาแห่งสหรัฐอเมริกา (U.S. Food and Drug Administration หรือ

SCGP เดินหน้าลงทุนเชิงกลยุทธ์ ขยายกำลังการผลิตกระดาษสำหรับผลิตแผ่นยิปซัม (Plasterboard Liner) ที่โรงงานในประเทศไทย ด้วยงบประมาณรวม 9,846 ล้านบาท เสริมแกร่งผู้นำตลาดกลุ่มสินค้ามูลค่าสูง รองรับการเติบโตเชิงกลยุทธ์พร้อมกับลูกค้า และความต้องการของตลาดที่เติบโตขึ้นในทุกภูมิภาคทั่วโลก นายวิชาญ จิตร์ภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทเอสซีจี แพคเกจจิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ SCGP กล่าวว่า SCGP เห็นการเติบโตของตลาด

เอสซีจี เผยผลประกอบการครึ่งปีแรก 2569 แข็งแกร่งกว่าเดิม Adjusted Cash EBITDA   อยู่ที่ 42,913 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 35% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ผลจากความสำเร็จของกลยุทธ์เชิงรุก เสริมความคล่องตัว ทั้ง ‘ระยะเร่งด่วน’ บริหารต้นทุนด้วยพลังงานสะอาด จัดหาวัตถุดิบจากแหล่งนอกช่องแคบฮอร์มุซทันท่วงที รักษาวินัยการเงินเข้มข้น ‘ระยะกลาง’ ปรับโครงสร้างธุรกิจ เน้นสินค้ามูลค่าเพิ่มสูง (High Value-Added Products: HVA) หนุนหุ่นยนต์-AI เพิ่มประสิทธิภาพฐานผลิตอาเซียน ทำให้ผลประกอบการดีขึ้นทุกธุรกิจ เคาะปันผลระหว่างกาล 3.5 บาท/หุ้น ดูแลผู้ถือทุกคนหุ้นต่อเนื่อง ประเมินครึ่งปีหลัง 2569 เศรษฐกิจโลกยังท้าทายสูง แต่มั่นใจรับมือได้อย่างเข้มแข็ง ส่วนปีหน้าโครงการเพิ่มวัตถุดิบก๊าซอีเทนที่ LSP เวียดนามจะแล้วเสร็จ พร้อมเดินหน้าร่วมมือพันธมิตรธุรกิจใหม่ เชื่อมั่นสร้างการเติบโตยั่งยืน   นายธรรมศักดิ์ เศรษฐอุดม กรรมการผู้จัดการใหญ่ เอสซีจี กล่าวว่า “เอสซีจี เดินหน้าสร้างความแข็งแกร่ง คล่องตัว และแข่งขันได้ในโลกผันผวน ทำให้ครึ่งปีแรก 2569 Adjusted Cash EBITDA (กระแสเงินสดที่ไม่รวมการปรับปรุงมูลค่าสินค้าคงเหลือ     การด้อยค่า และรายการที่ไม่เกิดขึ้นเป็นประจำของธุรกิจที่เป็นรายการที่ไม่ใช่เงินสด) เพิ่มขึ้น 35% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน  อยู่ที่ 42,913 ล้านบาท จากความสำเร็จของการดำเนินกลยุทธ์เชิงรุกทั้ง ‘ระยะเร่งด่วน’

ในอดีต “ของเสีย” อาจถูกมองว่าเป็นต้นทุนของการผลิตหรือภาระในการจัดการหลังการใช้งาน แต่ในโลกธุรกิจปัจจุบัน แนวคิดดังกล่าวกำลังเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง เมื่อภาคอุตสาหกรรมทั่วโลกหันมาให้ความสำคัญกับการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และสร้างความมั่นคงด้านวัตถุดิบในระยะยาว สำหรับเอสซีจี “เศรษฐกิจหมุนเวียน” หรือ “Circular Economy” จึงไม่ใช่เพียงแนวทางด้านสิ่งแวดล้อม แต่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ช่วยสร้างมูลค่าเพิ่มจากทรัพยากรเดิม ผ่านการพัฒนานวัตกรรม วัสดุใหม่ และโมเดลธุรกิจที่เชื่อมโยงทุกภาคส่วนตลอดห่วงโซ่คุณค่า หนึ่งในตัวอย่างที่สะท้อนแนวคิดดังกล่าวได้อย่างชัดเจน คือความร่วมมือระหว่างเอสซีจีและโฮมโปร และพันธมิตร ที่ร่วมกันพัฒนา Circular Ecosystem ครอบคลุมตั้งแต่การรับคืนสินค้าและวัสดุหลังการใช้งาน การคัดแยกและแปรรูป ไปจนถึงการนำกลับมาเป็นวัตถุดิบสำหรับการผลิตสินค้าใหม่อีกครั้ง ตลอดระยะเวลา

เอสซีจี เผยแผนรับมือโลกผันผวนที่คาดรุนแรงขึ้นต่อเนื่อง ทั้งสภาวะเงินเฟ้อเร่งตัว ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ลุกลามการแข่งขันรุนแรงในระดับภูมิภาคจากการขยายตัวเข้ามาของผู้ผลิตจีน เทคโนโลยีการผลิตที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผลักดันธุรกิจต่าง ๆ สู่ “กติกาการแข่งขันใหม่” ชี้อุตสาหกรรมต้องเร่งปรับตัวอย่างยืดหยุ่น เพิ่มขีดความสามารถแข่งขันด้วยการวางระบบการผลิตทั่วทั้งอาเซียน เร่งปรับใช้ Robotics & AI เสริมศักยภาพคน และร่วมมือกันทั้งระบบนิเวศธุรกิจ มั่นใจกลยุทธ์ของเอสซีจี ทั้งระยะเร่งด่วน – กลาง – ยาวช่วยคว้าโอกาสเติบโต โดยเฉพาะในภูมิภาคอาเซียน รวมทั้งโอกาสใหม่ ๆ